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Procesos El Sistema De Gestión De La Calidad

Nueva ISO 9001-2015. Cómo enfocar a procesos el sistema de gestión de la calidad. III

Nueva ISO 9001-2015

Hemos venido hablando del enfoque basado en procesos que propone la Nueva ISO 9001-2015, se han tratado distintos aspectos, y hoy trataremos el seguimiento y medición de los procesos.

No se puede considerar un sistema de gestión de la calidad con un enfoque basado en procesos sin preocuparse por conocer sus resultados.

El seguimiento y la medición constituyen, por tanto, la base para saber qué se está obteniendo, a qué nivel se alcanzan los resultados deseados y por donde deben orientarse las mejoras.

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Nueva ISO 9001 Versión 2015, Principios. Mejora Continua

Nueva ISO 9001 versión 2015, principios. Mejora continua

ISO 9001 versión 2015

Ya hemos hablado de 4 de los principios que aparecen en el borrador de la Nueva ISO 9001:2015, concretamente en su anexo A, hoy tocamos el quinto: mejora continua.

El modo en que aparece este principio es el siguiente:

Mejora Continua

Descripción: Las organizaciones exitosas cuentan con el enfoque en la mejora continua.

Justificación: La mejora es indispensable para mantener el rendimiento de una organización, reaccionar a los cambios internos y externos y crear nuevas oportunidades.

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Procesos Sistemas De Gestión De Calidad II

Nueva ISO 9001-2015. Cómo enfocar a procesos el sistema de gestión de la calidad. II

Nueva ISO 9001-2015

Siguiendo con el enfoque basado en procesos que nos propone el borrador de la Nueva ISO 9001-2015, en este artículo trataremos la descripción de los procesos.

En el artículo anterior vimos que el mapa de procesos permite identificar los procesos y su estructura, así como las interrelaciones entre ellos. Pero, el mapa no deja ver como son estos procesos por dentro y como se da la transformación de las entradas en salidas.

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Enfoque A Procesos ISO 9001

Nueva ISO 9001 versión 2015, principios, Enfoque a procesos

Nueva ISO 9001 versión 2015

En este recorrido que estamos haciendo por los principios de la calidad que aparecen en el borrador de la Nueva ISO 9001:2015 hoy es el turno del cuarto principio: enfoque a procesos.

Este principio se muestra en el Anexo A de dicho borrador del siguiente modo:

Enfoque a procesos

Descripción: Los resultados más consistentes se logran con mayor eficacia y eficiencia cuando se entienden las actividades y se gestionan como procesos interrelacionados y coherentes.

Justificación: El sistema de gestión de la calidad se compone de procesos interrelacionados. La comprensión de cómo se llegaron a los resultados permite optimizar el rendimiento de la organización.

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Procesos De Sistemas De Gestion

Nueva ISO 9001-2015. Cómo enfocar a procesos el sistema de gestión de la calidad. I

Nueva ISO 9001-2015

La Nueva ISO 9001:2015, como ya hemos repetido, viene mostrando desde su borrador especial atención en el enfoque basado en procesos.

En el presente artículo y los siguientes les mostraremos cómo se debe hacer dicho enfoque a procesos en un sistema de gestión de la calidad fundamentado en la futura ISO 9001- 2015.

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Enfoque Basado A Procesos ISO 9001

Nueva ISO 9001:2015 y la importancia del enfoque basado en procesos

ISO 9001:2015

En artículos anteriores de la Nueva ISO 9001:2015 hemos hablado de la presencia en su borrador del enfoque basado en procesos.

Aunque es un concepto que ya aparece en la vigente ISO 9001:2008, en esta revisión de la que hablamos se enfatiza y se manifiesta en la cláusula 4.4.2.

Debido a esto vamos a dedicar una serie de artículos a esta temática.

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Politica Calidas Iso 9001

Nueva ISO 9001 versión 2015 y la política de calidad

Nueva ISO 9001 versión 2015

El borrador de la Nueva ISO 9001:2015 trae una política de calidad sin grandes diferencias respecto a la vigente ISO 9001:2008. La política de calidad ha de ser comunicada en el interior de toda la organización y ha de estar disponible para todas las partes interesadas.

A la hora de definir la política de calidad es necesario considerar las peculiaridades de la propia organización. Además, se debe tener en cuenta el sector en el que opera dicha organización, así como se ha de definir los clientes y sus deseos, la competencia y sus estrategias.

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