10 claves acerca de los indicadores de calidad
Los indicadores de calidad son herramientas fundamentales para medir, monitorear y mejorar el desempeño de los...
Evaluación de Indicadores de Calidad
En el contexto de la gestión empresarial, los Indicadores de Calidad son herramientas clave para medir el desempeño de...
Evaluación de la eficacia de acciones correctivas en el sistema de gestión de calidad
Las acciones correctivas en el sistema de gestión de calidad son esenciales para mejorar continuamente los procesos y reducir el...
Evaluación y monitoreo en los sistemas de gestion de calidad
Los sistemas de gestion de calidad (SGC), como los establecidos bajo la norma ISO 9001, requieren una constante evaluación y monitoreo para...
ISO 9001:2015: Plan de formación
La ISO 9001:2015 es la norma internacional que especifica los requisitos para un sistema de gestión de calidad (SGC). Adoptar esta...
Cómo alcanzar el éxito empresarial gracias a la ISO 9001
El éxito empresarial gracias a la ISO 9001 es un concepto multifacético que varía según el contexto y los objetivos de cada organización...
Técnicas estadísticas para el control de calidad
Sistema de Gestión de Calidad
El éxito de una empresa se encuentra intrínsecamente ligado a la estructura y progreso de sus procesos, los cuales son responsables directos del producto o servicio que la compañía ofrece. Es fundamental medir y evaluar estos procesos con el propósito de comprender las variables inherentes a cada punto crítico mediante el análisis de datos y resultados.
Evaluación y Medición del Sistema de Gestión de Calidad
Sistema de Gestión de Calidad
El éxito de una empresa depende de la estructura y desarrollo de sus procesos. Estos son responsables del producto o servicio que la empresa proporciona. Estos procesos deben ser medidos y evaluados con el objetivo de conocer las variables de cada punto crítico gracias a los datos y resultados. Esto influye directamente en el Sistema de Gestión de Calidad de la organización y las necesidades del cliente. La norma ISO 9001:2015 establece que se deben utilizar métodos para el seguimiento y la medición de procesos críticos, es decir, controlar aquellos aspectos que tienen impacto directo en los requisitos del cliente y los objetivos de calidad. El objetivo de esto es demostrar que los procesos están logrando los resultados planificados.
Nueva ISO 9001:2015, los cambios estructurales
La Nueva ISO 9001:2015, entre los cambios que hemos visto en su borrador, trae una nueva estructura. Esta estructura es aportada por el anexo SL y es la que tendrán todas las normas ISO, para facilitar la integración de sistemas.